Wat is belangrijker en kan het één zonder het ander?

Als we het hebben over groei in een zakelijke context, dan praten we over het toenemen of verbeteren van een bedrijf. Wanneer toenemen de strategie is, ligt de focus op aspecten als omzetgroei, winstgroei, marktaandeelgroei en personeelsgroei. Wanneer verbetering de strategie is, ligt de focus op aspecten als innovatie en duurzame groei.

Wie meer winst zoekt, doet datgene wat nodig is om méér inkomsten te genereren, een groter deel van de markt te veroveren en de personeelscapaciteit te vergroten om aan de vraag te kunnen blijven voldoen. Wie de verbetering zoekt, legt de nadruk op de ontwikkeling en verbetering van producten, diensten en/of technologieën en kijkt naar een vorm van groeien die ook op lange termijn houdbaar is.

Snellere terugverdientijd

Beide vormen van groei vragen om een andere aanpak. Focus op winstgroei zorgt op korte termijn voor een verbeterde liquiditeit, investeringsruimte en een snellere terugverdientijd. De keerzijde is dat een langetermijnvisie vaak ontbreekt of dat het bedrijf wordt ingehaald door concurrentie op het gebied van innovatie. Focus op ontwikkeling draagt bij aan een solide basis voor het bedrijf en haar toekomstbestendigheid. De keerzijde hiervan is dat het veel geduld en tijd kost en veelal gemoeid gaat met investeringen die zichzelf niet snel terugverdienen.

Belangrijker

Als we groeien in winst afzetten tegen groeien in ontwikkeling, welke van de twee is dan belangrijker voor een onderneming? En kan het één eigenlijk wel bestaan zonder het ander? We vroegen het Hans van Schie (registeraccountant bij Moore MKW in Noordwijk), Nick Warmerdam (mede-eigenaar EE Care in Warmond), Toon van Dooijeweerd (directeur van Paerel Investment in Amsterdam) en Jeroen van der Kooi (eigenaar van Flexteam Security in Hillegom).