De kracht van de relatie tussen Provalu en Gevasol
Wie bij de term ‘mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’ denkt aan geestdodend stickertjes plakken, moet hoognodig eens bij Provalu binnenlopen. Dankzij bijvoorbeeld de samenwerking met Gevasol is het werkaanbod breed en divers, tot en met hoogtechnologisch maatwerk voor wereldwijd gebruikte melkrobots. Waarom die relatie zo krachtig is? “Omdat wij het werk passend maken voor onze mensen in plaats van andersom. Wij kijken naar wat mensen wél kunnen.”
Op de werkvloer blijkt al snel wat daarmee bedoeld wordt. Aan eigen werkstations assembleren, testen en verpakken tientallen medewerkers onderdelen zorgvuldig. Waar de een met een koptelefoon werkt om prikkels buiten te sluiten, heeft een ander hulp om zich beter te kunnen concentreren. Niemand kijkt daar vreemd van op. Hier wordt niet gedacht in beperkingen, maar in mogelijkheden. “Als iemand hier binnenkomt, kijken we niet naar wat niet lukt”, vertelt directeur Rinco Knoop van Provalu. “We kijken juist naar waar iemand goed in is. Van daaruit ontwikkelen we mensen verder én zoeken en organiseren we werk rondom de kwaliteiten van de medewerker.”
Werk aanpassen door te kijken naar wat wel kan
De rondleiding door het gebouw maakt veel duidelijk. “We passen het werk aan onze medewerkers aan en niet andersom. Hier kijken we naar wat mensen wél kunnen.” Want met aandacht en soms relatief kleine aanpassingen blijkt vaak veel meer mogelijk. “Denk aan een tafel voor de helft rood en de andere helft blauw te schilderen als iemand moeite heeft elektrische draden uit elkaar te houden”, geeft directeur René Beuving van Gevasol een voorbeeld. “Door met iemand mee te denken, zorg je ervoor dat iemand zich begrepen voelt en dat er meer mogelijk is dan iemand vooraf zelf dacht.”
Dat passend maken gebeurt niet door de technische lat lager te leggen, maar door het werk slim te organiseren. Complexe opdrachten worden opgeknipt in duidelijke, behapbare stappen. Medewerkers zetten onderdelen stap voor stap in elkaar volgens vaste instructies, testen of het klopt en gaan daarna door naar de volgende handeling. Zo blijft het werk overzichtelijk en controleerbaar, terwijl het hoogtechnologische eindproduct aan de kwaliteitseisen van de expert in vloeistofcontrole blijft voldoen.
Van relatief eenvoudig tot hoogtechnologisch maatwerk
Dat blijkt ook uit de samenwerking tussen beide bedrijven, die inmiddels al meer dan vijftien jaar duurt. Wat familiebedrijf Gevasol ooit begon als klein bedrijf met twee mensen, is inmiddels uitgegroeid tot een internationale organisatie met zo’n zevenhonderd medewerkers verdeeld over twintig bedrijven wereldwijd. “Tot negen jaar geleden hadden we niet eens eigen personeel”, aldus Beuving. “We maakten volledig gebruik van de werknemers van Provalu.” Wat ooit begon met eenvoudige werkzaamheden, groeide uit tot meer specialistisch maatwerk. Tegenwoordig verpakken de honderden medewerkers niet alleen, maar assembleren, controleren en testen ze onderdelen volgens vaste instructies en kwaliteitseisen. “Een deel van de medewerkers werkt binnen Provalu en anderen zijn gedetacheerd bij Gevasol. Daarnaast huurt Gevasol ook ruimtes binnen Provalu waar medewerkers samenwerken in gemengde teams maar onder leiding van Gevasol.”
Samenwerking die arbeidsparticipatie mogelijk maakt
Volgens Knoop laat de samenwerking vooral zien hoeveel mogelijk is wanneer bedrijven bereid zijn verder te kijken dan beperkingen. “Een afstand tot de arbeidsmarkt betekent niet dat iemand niet mee kan draaien in een arbeidsproces. Als je het werk goed organiseert en kijkt naar kwaliteiten, kunnen mensen zich ontwikkelen en hier hoogtechnologisch werk doen.” Op de werkvloer is zichtbaar wat dat oplevert. Medewerkers zijn terecht trots op het werk dat zij uitvoeren aan onderdelen voor melkrobots die uiteindelijk wereldwijd gebruikt worden. Volgens Beuving zorgt dat voor een ongekende en zeldzame motivatie en betrokkenheid. “Mensen krijgen hier de kans om relevant onderdeel van de maatschappij te zijn. Dat levert een dankbaarheid en betrokkenheid op die je lang niet overal tegenkomt.”
De wederzijdse motivatie van een goed huwelijk
Volgens hem werkt die motivatie beide kanten op. “Wij raken daar zelf ook door geïnspireerd. Het heeft aantrekkingskracht op al het personeel.” De samenwerking tussen Gevasol en Provalu voelt volgens beide partijen inmiddels dan ook als ‘een goed huwelijk’. “We groeien allebei en zijn allebei in beweging,” zegt Beuving. “Maar de wil om samen verder te groeien is er van beide kanten. En daarom werkt het.”
PROVALU Nijverheidsweg 22 | 2215 MH Voorhout 0252 - 26 21 00 | [email protected] www.provalu.nl
GEVASOL Nijverheidsweg 22a | 2215 MH Voorhout 085 - 760 47 12 | [email protected] www.gevasol.com
| Magazine Page 6 | Magazine Page 12 |