Bij INTO business staat ‘maken’ centraal. Dit maakproces start met klantgesprekken. Wat leeft er? Wat speelt er? Waar is behoefte aan? Zo onderhouden we het contact met bestaande relaties en leren we nieuwe kennen. Vervolgens maken we een inventarisatie van potentiële verhalen, waarbij we onszelf de vraag stellen: komt het thema van dit magazine voldoende naar voren en heeft deze de diepgang die we willen?
Dan gaan onze schrijvers en fotografen met de wensen van de klant én onze ideeën aan de slag. Uiteindelijk streven zij naar een authentiek verhaal, verteld met woorden en beelden die herkenning en erkenning oproepen bij de lezer.
Voor de samenvoeging van tekst en foto’s is onze vormgeef-studio verantwoordelijk. Geleid door Erik, die altijd goedgemutst en creatief is, brengt deze afdeling alle ingrediënten samen tot een lay-out die steevast een blikvanger is.
En wij? Wij houden de regie, sturen bij, bedenken oplossingen en gaan voorop in de strijd. Daarbij vertrouwen we op onze ervaring, die ons leert dat het altijd goed komt. En ondertussen zorgen we ervoor dat de klant betrokken is bij elke stap in dit maakproces.
Wat zijn wij trots op dit proces en onze mensen, waarmee we vaak al sinds de oprichting van INTO business, 20 jaar geleden, werken. Dit zijn vakmensen en bovendien mensen die idolaat zijn van hun werk. Zij verrichten denk-,handen specialistenwerk.
Als je niet beter weet, zou je ons zomaar onder de maakindustrie kunnen scharen.
Met hartelijke groet, Arno de Fuijk
| Page 2 | Page 6 |