2024: wat een krankzinnig jaar. Ik heb er geen ander woord voor. De oorlog tussen Oekraïne en Rusland is langer dan twee jaar aan de gang en vindt slechts drie landen verderop plaats. De eeuwige strijd tussen Hamas in Israël duurt voort en hopelijk zorgt de wapenstilstand voor rust in de regio. De verkiezingen in de Verenigde Staten brachten ons op het puntje van de stoel en de klimaatveranderingen gaven in Spanje een boel ellende. De verkiezing in ons eigen landje brengt niet wat we hadden gehoopt. Politici zitten elkaar keer op keer in de haren en zijn geen goed voorbeeld naar buiten toe. Op veel vlakken is de coalitie het niet met elkaar eens.
Als je onderneemt in deze woelige baren, dan heb je bijna geen referentiekaders meer waar je je aan vast kunt houden. Wat is dan wijsheid? Zo min mogelijk risico’s, dus behoudend ondernemen? Dat kan niet; we moeten juist duurzaam ondernemen en duurzaam ondernemen is gewoon risicovol ondernemen. Kan ik straks met rendement stroom terugleveren? Wat is de ontwikkeling van de gasprijs over de komende vijf jaren? Kan ik duurzaamheidsinvesteringen in mijn tarieven doorberekenen of word ik dan te duur? Wanneer heb ik die enorme investeringen weer terugverdiend?
Ook in onze bedrijven is ‘duurzaamheid’ het codewoord. Onze autoschadebedrijven willen graag van het aardgas af omdat wij grootverbruiker zijn. Dankzij een flinke lobby door onze branche bij de lakfabrikanten zijn we (bijna) in staat om zonder verwarming auto’s te spuiten. Ook zal onze afname van het elektriciteitsnet drastisch afnemen door toepassing van zonnepanelen op bedrijfsdaken Met onze vestigingen in Noordwijk en Lisse doen we graag mee aan een startend ondernemerscollectief binnen de gemeente, waarbij we streven naar het van elkaar afnemen van overtollige opgewerkte elektriciteit. Met onze vestiging te Nieuwkoop zijn we op dit gebied al in ver gevorderd stadium.
'Kan ik duurzaamheidsinvesteringen in mijn tarieven doorberekenen of word ik dan te duur? Wanneer heb ik die enorme investeringen weer terugverdiend?'
En last but not least zijn we heel actief in de zogenaamde ‘circulaire economie’, wat voor onze bedrijven betekent dat we zo veel mogelijk gebruikte onderdelen toepassen in het herstelproces. Dit leidt tot een verlaging van de productie van nieuwe onderdelen (minder CO2-uitstoot) en lagere herstelkosten.
Peter Engels (1961) is directeur-eigenaar van de Soeterwold Groep. Een vijftal bedrijven die actief zijn in de automotive branche. In Nieuwkoop zijn ABS Autoherstel van der Weijden (autoschadeherstel), Bosch Car Service Nieuwkoop (auto-onderhoud) en Holland Camper Verhuur (verhuur van exclusieve campers) te vinden aan de Energieweg 27. Verder is Peter actief in Noordwijk en Lisse met ABS Autoherstel Brouwer. [email protected] | www.soeterwold.nl
| Page 50 | Page 52 |