Veranderen? Ja graag!

Het thema 'veranderen, noodzaak of keuze?' sprak mij direct aan. Want zonder veranderingen blijft niet alleen binnen een bedrijf, maar ook op persoonlijk vlak alles stilstaan. Neem kinderen: die kun je niet voor altijd bij je houden en als ze uitvliegen? Dat is best een verandering!

Zakelijk gezien ga ik er altijd vanuit dat een verandering in welke vorm dan ook moet voldoen aan 3 criteria: is het goed voor That’s Lease, is het goed voor onze medewerker en is het goed voor de klant? Als dat allemaal zo is, pas dan voeren we veranderingen door.

De kunst is wel om dit telkens te blijven toetsen, ook al lijken sommige veranderingen maar aan 1 of 2 criteria te voldoen. Dan is nader onderzoek of toetsing bij de ander vaak een goede raadgever. Schroom niet om in zo’n gesprek door te vragen naar de wensen én om bevestiging van hetgeen afgesproken is. Doe je dat niet, dan is de kans groot dat de door jou bedoelde positieve verandering als negatief wordt ervaren. Wég is je goede idee!

Dan is er nog de vraag of veranderingen vanuit jezelf komen en dus een keuze zijn, of dat ze veroorzaakt worden door regeldruk. Om met dat laatste te beginnen: we hebben nu eenmaal te maken met regeldruk en daar moeten we mee dealen. Of we willen of niet.

Klagen mag, maar is volkomen zinloos. Ik begrijp best dat sommige bedrijfstakken kapot dreigen te gaan aan opgelegde regels, maar ik heb de overtuiging dat juist daar kansen liggen voor ondernemers. Als we alle tijd die verspild wordt met klagen stoppen in het bedenken van nieuwe ideeën of andere invalshoeken, dan worden grote problemen opeens prachtige kansen.

Binnen onze branche valt ook genoeg te zeuren. Door veranderende fiscale regels zijn vaste waarden ten aanzien van bijvoorbeeld restwaardes van gebruikte auto’s opeens niet meer vast. Dat is vervelend, maar gelukkig zijn er andere positieve aspecten die de verliezen van de gebruikte elektrische auto’s opvangen. Daarbij: we dwingen onszelf om na te denken over andere businessmodellen, waardoor veranderingen vanzelf komen.

Als je naar de afgelopen 4 jaar kijkt, dan zijn de veranderingen in de hele samenleving gigantisch. In dat licht denk ik wel eens over de pre-corona-periode, waarin auto’s ook gewoon afschreven werden en hard ook. Gedurende de afgelopen jaren was alles anders, maar inmiddels zijn wij weer terug bij af. Verandering genoeg dus, maar roze wolken gaan soms ook vervelen….

Ik wens u veel verandering toe!

Henk Griffioen is 56 jaar, getrouwd met Astrid. Ze hebben 3 kinderen en zijn gelukkige opa en oma. De dagelijkse leiding over That’s Lease heeft Henk overgedragen aan Robin Bloemendaal, maar hij onderneemt nog altijd graag.